我行召开二00九年经营工作会议
2009年1月16日，我行2009年经营工作会议在河北省委党校召开。会议对2008年度的全行经营工作进行了总结，并就我行2009年全年工作进行了安排部署。行领导，各支行行长及助理、总部各部门总经理（主任）及助理、各支行办公室主任、综合业务部经理、营业室主管、总部及支行职工代表以及“十佳客户经理”、“十佳服务标兵”、“行长特别奖”、“业务创新奖”获得者参加了会议。会议由权登科副行长主持，姚浩俊副行长总结了2008年的各项工作，根据我行目前的具体情况和面临的经营形势，确定2009年的主要经营目标和工作措施。乔志强董事长在会上做重要讲话。
会议首先对2008年度先进集体和先进个人进行表彰，并由先进单位和先进个人代表进行了经验介绍。姚浩俊副行长作了题为《抓住机遇，迎接挑战，加快发展，实现建设好银行的战略目标》的讲话，总结了我行2008年的主要工作。2008年全行资产规模、存贷款规模、盈利能力都创出了历史最好水平，圆满完成了年初制定的各项任务目标；全面完成了多年来困扰我行的增资扩股工作，提升了资本实力和抗风险能力；产生了新一届董事会、监事会及各专门委员会，完善了全行的公司治理架构；全行上下齐心协力，加大清收力度，打赢了一场清收攻坚战；提足了信贷和非信贷资产减值准备，加大了核销力度，夯实了财务基础；各项监管指标实现了根本性好转，为全行监管达标升级奠定了坚实的基础。会议确定了2009年主要工作思路为：着眼长远，注重实效，切实加强全行风险管理；迎难而上，强势营销，迅速扩张存贷规模；下大力气，攻坚清收，进一步提高资产质量；多措并举，增收节支，提高全行经营意识；以人为本，内培外引，打造高素质的人才队伍；统筹规划，形成机制，强化信息化管理；强化总部能力建设，提升服务水平。并确定了我行全年主要经营目标。
会上，乔志强董事长做了重要讲话。规划了我行未来的发展愿景，指出了伴随我行的发展所带来的变化，并对我们应当以什么样的精神状态面对今后的工作提出了具体要求。
会议还对我行2009年的营销指引及考核办法进行了解读，分组进行了贯彻落实会议讲话及“转变思想、迎接挑战、加快发展”的讨论，结合实际工作，就如何转变思想，落实讲话精神，更好的完成09年的任务目标提出具体措施，并在讨论结束后随机抽取十名中层管理人员进行了发言。
会议还邀请省发改委副主任赵春华作了河北省行业政策和重点项目分析。
